2018年6月19日，老鬼谷广东分谷委员、洲通机械总经理黄南昌驱车赶往龙中形公司，参与了最新一次的“三百天会战”。除黄总外，参加此次会战的老鬼谷弟子有：龙中形食材配送总经理龙中形、圣凯硅胶制品总经理纪晓龙，同时，还有其他3家学员企业也参与了此次讨论会。
(“三百天会战”现场布置)
“三百天会战”是跟进老鬼谷学员企业战略规划落实情况的商讨会，由老︻鬼谷委员会定期组织召开，参与企业需汇报企业进展、提∮出目前困境，再由与会人员讨论解决方案。老鬼谷希望能以此督促学员企业达成目标，确♂保企业快速发展。
(各企业老板参与●讨论)
会战开始后，每个企业都依次提出自己企业所遇到的问题：
洲通机械目前的▲问题是，复合机产品的特点一再改变，不利于打响品牌；
龙中形食材配送的问题是，“四网联动”推广模式设置不全，迟迟未能启动；
圣凯硅胶目前的问题是▓，虽然效益不错，但企业一直没有做出突破的行动；
比特豹运维服务的问题↘是，推广、巡盘效果不好，客服与技术部门存在冲突。
(老板上台提出目前企业发展的问╲题)
列举出问题后，老板们就开始进行讨论，以求找到有效的解决方案。经过一番激烈的商讨碰撞后，最终得出了部分解决办法：
龙中形↑食材配送抓紧建设“天地人场”四网，将缺漏的部分尽快补齐；
洲通机械坚持打品质牌，以“不颤抖复合机”作为卖点；
圣凯♂硅胶加强推广，交由老鬼谷地对地托管的文案部和推广部全权负☆责；
比特豹运维服务需厘清部门职责，切忌越位行为。
(各老板积极发言商讨解决方案)
这次会战在解决问题〓之余，更重要的是各位企业老板在讨论碰撞的过∑程中，理清了思路、明确了目标。下阶段〓的道路，企业㊣ 将走得更加坚定！
